小IR到底都在幹嘛的？

由於全台灣上市公司可能只有五成有IR這個function，又每間公司的IR Team大概不會超過3人（全台灣應該只有宏達電和台積電例外吧），因此以前每每要講到我的工作在幹嘛親友們都會即刻傻住，也很少有同學理解我的美麗與哀愁。

剛剛在fb note找一篇很久以前寫的文章時發現我在2010年年底寫的工作記趣（咦？），大概就是一個junior IR日常一天了。

圖片來源：大紀元

就在時序進入應該要很閑的十二月，自以為外資都去準備過聖誕節和新年和期待CES所以不會有人理我們，並且國內法人應該在法說會後也不會再有其他問題；事實卻完全不然。

感謝QE WHATEVER的米國政府讓外資手上錢太多，每天都會有一個族群發瘋，有人發瘋老闆就會覺得怎麼不是我們發瘋，然後每天於公在隱忍於私在飲恨，眼看某檔永遠呈現目標價上修不及卻永遠沒膽追高，同時又要掰理由解釋這些狀況解釋給老闆聽。

（又到了第四季有夢最美的時候，人生每天都在演全面啟動。）

如果跌了就找產業鏈上有沒有誰可以讓我推委一下或是族群內有沒有人可以說是他帶雖了我們，吃早餐吃到一半發現我們有持股的公司發生火災產能會減少而且還死了人就冷著心腸開始估算這一季金融資產評價要認多少虧損；反之如果不小心漲了還超過往年法說會完慣有的漲幅市場又會覺得是不是你們只放利多消息給特定幾家，我哪那麼閑還挑我要獨厚誰咧，你以為我們是鴻海還是宏達電。

早餐仍舊還沒吃完但是已經上下走了很多趟把借來展示的產品物歸原主，走到一半接到高層抱怨電話說記者放大SELL SIDE的用字寫了驚悚的報導所以要關切輔導一下，結果要到那份記者說我照抄的研究報看一看再看看了三遍才看到被寫進導言的那句批評其實隱沒在一大段褒揚中可是記者眼睛好雪亮（顆顆），MSN上該名研究員尷尬的說哀呀抱歉害你被唸了可是我本意不是那樣...我心想我知道我知道，老娘如果是記者也會這麼做可惜我老闆不懂。慌忙了一個早上第四季都還沒過完大家就急著要問你一些根本給不出來的數字，然後證交所又在那裡雞雞歪歪說你們公司網站資訊揭露不夠透明，奇怪你每年只請我去郊遊摸頭一次就凡事都照你規定連個什麼雞蛋醬油都要澄清公告，到底是誰設了證交所這個每天沒事做的單位的？

在打著雜的同時還偷偷去上了一下IFRS的教育訓練，結果除了功能性貨幣之外什麼鬼都沒聽懂，我想這個教育訓練都進行了一個多月我唯一的心得只有：財報以後會變很厚，必須趕在2012年前離職。（歐耶我真的離職了！真是知行合一）

驀然抬頭發現已經十二點四十二分，我看了一下已經有55封未讀郵件的Outlook發現早上臨時打給某研究員求救請他幫我收集所有國內法人這幾天出的報告似乎都已經轉寄來了，於是我默默打開所有檔案開始一一複製貼上然後標上重點寄給management。順便從廢紙籃抽出一張紙寫下下午要找一份cisco估未來電信運營商基礎建設中會有多少負荷OTT的文件，並且要想出一個辦法讓BAML的分析師不要那麼難搞的方法。

這就是我原本以為要開始閒雲野鶴了結果卻不停在打雜的第一天上午。